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　　几个月前，全世界几乎都没有听说过supercell。这家公司成立前2年只推出过2款游戏，均以失败告终，但之后“平板电脑优先”的策略带来成效，公司开发的两款游戏跻身应用店前列。

　　北京时间1月6日消息，据国外媒体报道，上周，supercell 被提名为2012年度“最令人意外的成功故事”。这家来自芬兰、拥有70人的社交游戏初创企业令所有人感到惊讶：从默默无闻的企业成为accel partner的投资史上营收增速最快的企业。今年11月，该公司每天的收入为75万美元，现在该数字已经接近100万美元。

　　即使几个月前，全世界都几乎没有听过supercell。在夏天前，这家成立2年的企业只推出过2款游戏，均以失败告终，并且当时还停止了一款处于初级阶段的游戏。但之后“平板电脑优先”的策略开始带来成效。supercell推出 hay day和clash of clans这两款游戏，并跻身苹果应用程序商店收入榜前列。在12月21日，该公司达到新高：根据app annie，旗下两款游戏所获收入超过ea旗下969款游戏总和。

　　考虑到该公司今年获得的非凡成就，科技网站pandodaily对该公司联合创始人兼首席执行官伊卡·帕纳伦（ilkka paananen）进行采访，并邀请他总结2012年的成功经验。以下是主要内容：

　　当《纽约时报》在10月份首先披露supercell的时候，该公司每天收入50万美元，这全有赖于其对人才招聘策略的执行。帕纳伦称，这只是为了证明该公司是一个可以安心工作的地方。但自此之后，该公司的营收似乎成为外界唯一关注的焦点。帕纳伦说：“我们感到很奇怪，所有的流言都是关于我们每天赚多少钱。”

　　他表示：“当然，我们也专注商业化，但除非你拥有一款非常有趣的游戏，不然你不会有一款参与度非常高的游戏，也不会有很多每个月都进行付费的玩家。如果你不拥有这一切，那么讨论商业化就没什么意义了。”

　　帕纳伦表示：“你们在2012年看到的调整，我肯定其将在2013年持续，人们不再将facebook认为只是一个市场营销平台并（认为）‘让我们尽量多地发出好友邀请吧’，我认为人们对facebook的观点将变为‘facebook可以提高用户体验并为用户增加价值。’”

　　今年，supercell关停了3款游戏，其中包括第一款推出的游戏gunshine，这是battle buddies的beta版。supercell还决定只专注于ios，从而可以将所有的资源和精力集中于两款游戏和一个平台。

　　“我们已经认识到，游戏来自什么地理位置并不重要。用户对此并不关注。如果游戏优秀的话，他们将玩这个游戏。另一方面，游戏已经成为一项全球性的业务。我们的工作人员来自于15个不同的国家，你需要这种多文化的环境，从而能够在游戏行业保持竞争力。”

　　“这是一种奇怪的感觉，尤其一开始的时候。你看到人们谈论你的公司，几个月前几乎没有人关注我们，之后突然人们开始感兴趣。首先这是一种羞辱感，不过也比较奇怪。尤其如果你想到芬兰的文化——我们较为沉默和内向，因此处于聚光灯下让我们感到不自然。”

　　“我们已经在内部谈论了很多次，关于我们不应该过分关注别人对我们的言论以及我们应该专注的是打造最优秀的游戏并确保我们的用户感到满意clash有免费订阅地址吗。如果能够实现，外界对我们的报道变得无关紧要。老实说，我们缓慢地学会不关注其他人对我们的想法。”

　　他指出，鉴于目前芬兰的经济气候，这尤为令人满意。“芬兰的整体经济并不好，诺基亚陷入衰退，此外也出现了各种问题。但是在那几天里，芬兰成为了全球移动端和平板电脑领域第一的国家，这对我们来说是个大喜事。在经济不景气的时候，能获得这样积极的消息是非常令人高兴的。”